Как и почему стоит открыть дочернее предприятие
Когда у компании есть хорошие перспективы на расширение собственной деятельности, отличным ходом является открытие дочернего предприятия.
Это значительно упрощает элементы управления и дает большую прибыль, если предприятие претендует на новое место на рынке.
Конкретные области деятельности можно существенно расширить, если немного разгрузить главное руководство и дать возможность разрабатывать новые стратегии. Сейчас мы постараемся подробно рассказать обо всех нюансах дочернего предприятия.
В чем преимущество?
Дочерняя компания представляет собой совершенно отдельную юридическую структуру. Вся ее деятельность контролируется материнской компанией, она же несет полную ответственность за рабочий процесс дочернего предприятия.
Всей документацией по конкретному виду деятельности занимается отдельно назначенный руководитель. В определенные периоды главное руководство получает полный отчет по всем вопросам.
Открыв самостоятельное дочернее предприятие ООО типа, появится хороший шанс повысить все главные показатели: темп и количество производства, сбыт и расширение направлений. Подобный филиал можно запускать в другой области и государстве.
Для лучшего понимания можно описать дочернюю компанию следующим образом. По факту она является полностью самостоятельным объектом с юридической стороны, и в то же время зависит от материнского предприятия в экономическом плане.
Как открыть дочернее предприятие?
Прежде всего, решите, чем конкретно будет заниматься предприятие. Для этого нужно организовать собрание учредителей или решить этот вопрос самостоятельно, если один руководитель.
Следующий этап - создание устава, в котором будет указано направление, задачи, руководство и все управляющие нюансы. При наличии нескольких членов управления заключается контракт с указанием паевых частей экономических вложений.
После этого рассматривается форма организации в правовом плане. Это может быть ИП, ООО, АО и другие типы вроде кооператива. Когда новый учредитель выбран, на него возлагаются обязанности продвижения и всевозможные моменты управленческого характера. Вся его работа должна подаваться в отчетах главному руководству.
Название «дочки» может отличаться или полностью совпадать с материнским предприятием. Затем следует регистрация помещения по фактическому адресу с обязательным подписанием главного учредителя.
Следует знать, что открытие нового заведения невозможно при наличии задолженностей в любой структуре основной компании. Ведь она должна давать определенные гарантии за новый филиал. Новая структура не будет иметь никакого отношения к долгам вышестоящего предприятия в последующее время, но само основание дочернего предприятия в такой компании с долгами не представляется возможным.
